ЦЕНТРОСОЮЗ ПОДТВЕРДИЛ ПЛАНЫ ПО ВЫХОДУ НА 1000 МАГАЗИНОВ КООП ОКОЛО ДО КОНЦА ГОДА

10 ноября на оперативном совещании в Центросоюзе рассмотрели ход реализации проекта КООП ОКОЛО, который к концу 2025 года планируется завершить с результатом 1 000 магазинов. Исполнительный директор франшизы Х5 «ОКОЛО» Игорь Плетнев, в свою очередь, сообщил об амбициозной цели по удвоению общего числа точек «ОКОЛО» по всей стране в следующем году.

В Центросоюзе Российской Федерации состоялось оперативное совещание, посвященное развитию одного из самых успешных проектов в сфере кооперативной торговли — КООП ОКОЛО. В обсуждении приняли участие: председатель Совета Центросоюза Дмитрий Зубов, исполнительный директор франшизы Х5 «ОКОЛО» Игорь Плетнев, директор по развитию Х5 «ОКОЛО» Шушан Позднякова, а также руководители потребительских союзов со всей России.

Открывая встречу, Дмитрий Зубов отметил, что успешный старт КООП ОКОЛО — это не случайность, а закономерный результат почти девятилетней работы кооператоров с федеральными ритейлерами. «Накопленный за эти годы опыт позволил нам найти наилучшие решения и глубже понять интересы обеих сторон — и кооператоров, и торговых сетей», — подчеркнул он.

Исполнительный директор франшизы «ОКОЛО» Игорь Плетнев озвучил амбициозные цели: на сегодняшний день по франшизе «ОКОЛО» в России работают 3 758 магазинов, и в планах на следующий год — удвоить это количество. «Проект «КООП ОКОЛО» фактически превращает кооперативные магазины на селе в магазины с технологиями большого города», — констатировал Игорь Игоревич, представив руководителям регионов новые форматы сотрудничества, включая «Бистро», «Умный ассортимент» и гибридные схемы. Он отметил, что команда проекта постоянно адаптирует подходы под особенности потребительской кооперации и оперативно реагирует на запросы регионов. В частности, корректируется ценовая политика и ассортимент, чтобы обеспечить кооперативным магазинам конкурентные условия работы.

Михаил Захаров, исполнительный директор Центра проектов Центросоюза, представил детальную картину реализации проекта. Уже сегодня под брендом «ОКОЛО» работают более 560 кооперативных магазинов, более 300 будут открыты в ноябре и порядка 200 — в декабре, что позволит достичь рубежа в 1000 точек до конца года. Проект сейчас уже активно развивается в 18 регионах. Особое внимание Михаил Юрьевич уделил Башкирии — первому региону, где год назад был открыт пилотный магазин КООП ОКОЛО. «Сейчас в Республике Башкортостан действуют уже более 100 магазинов, что наглядно демонстрирует успешность выбранной модели прямой франшизы и служит примером для других регионов», — отметил он.

Руководители потребительских союзов из разных уголков страны единогласно подтвердили эффективность проекта.

 

Виктор Найденов, председатель Орловского облпотребсоюза, отметил, что с запуском проекта и созданием в регионе первого в системе потребительской кооперации распределительного центра, что позволило снизить входные цены на 20-30% и улучшить конкурентоспособность кооперативных магазинов.  

Подводя итоги совещания, Дмитрий Зубов поблагодарил всех участников за конструктивный диалог и качественную обратную связь.

— Проект КООП ОКОЛО – не про прибыль, а про людей, про развитие сёл и поддержку наших производителей. Это пример для всей страны по оптимальному взаимодействию крупного и малого бизнеса, — заявил Дмитрий Зубов. — Это яркий пример, что кооперация умеет быть современной, что бизнес может объединяться, взаимовыгодно сотрудничать и решать необходимые социальные вопросы, в которых нуждаются люди, проживающие в селах и деревнях.